最佳答案
我的观点是：控制成本不是简单的砍价，其中涉及方面很复杂，需要针对不同企业特点详细分析。首先滑激要了解你所在贸易公司货物成本的主要由那些费用构成的。货物成本一般会由1、货物采购成本（包括采购附加成本，如通话、传真费用等）。2、货物运输成本（货物运输、货物搬运等费用）。3、货物存储成本（场地租借费，保管人员费用等）。4、货物的各种税费（产品税、增值税、工商统一税、地方附加税等等，视具体情况而定）。5、其它费用（如公证费用，利息，报关提货费，银行手续费等）。当你了解以后从中分类，必须交付的费用，可以减免的费用。然后做出相应的措施吧。例如发现货运成本和仓储成本不合理，可以调整货运方式，仓储时间，采购信圆袜时间。等等腔巧措施。