如何做好接兵过程中的后勤保障任务

一年一度的接兵工作又将开始，接兵干部在时间短、任务重、受客观条件制约的情况下，如何组织伙食，如何保证经费分配合理，怎样才能使领导的保障意图落到实处？接兵后勤人员必须坐到“五清楚、四负责、三满意”。 五清楚 接兵后勤干部看起来是很轻松的，但要组织好，用同样的标准经费起到更好的效果，还需要下一番苦功夫，必须做到“五清”。 一是任务清：对整个接兵工作任务要清楚。只有任务清，才能制定切实可行的工作计划，才能把握住工作方向，才能分清其轻重缓急、急后主次，才能路子正、效果好。 二是标准清：要了解经费及新兵服装的领报标准，即：清楚新兵津贴、伙食费标准、住宿标准等；要把经费标准掌握到、宣传到，新兵应得到的衣服了解到，衣服的质量检查到。 三是认数清：接兵向上级领取经费，必须清楚接兵人数，只有知道了接受新兵的人数，才能防止少报、漏报的现象出现。 四是风俗清：必须了解新兵家乡的风土人情，清楚其风俗习惯。因为在组织伙食时只有按照新兵的生活习惯组织、调节，才能满足战士的口味，才能保证自己所做的保障工作始终围绕战士的所需进行。 五是情况清：由于新兵回营这一段时间比较短，必须要做到既不截留、克扣新兵伙食，也不出现经费短缺的现象，就必须清楚起运后前方的路况和气候，铁路部门的军运计划。只有情况清楚，才能不断地修订经费开支计划，不断地调整伙食结构，找到节约不超支的结合点。 四负责 接兵干部去接兵不是出去旅游，不是出去散心，而是完成一项政治任务，就必须认真对待，就必须有“四负责”的高度责任感。 一是对部门负责：接兵干部首先要想到自己是军人，一言一行都代表部队形象，要处处严格要求自己，不要以为只负责新兵的经费保障，其他方面的事情予已无关，从而两耳不闻“接兵事”。其实接兵后勤干部也应配合新兵连领导做一些与接兵有关的事宜，减轻其他接兵干部的负担。 二是对领导负责：接兵是去完成一项政治任务，领导选派你去完成这一艰巨任务，是对你的信任，应本着对领导负责的态度，尽一切努力做好接兵中的后勤保障工作，不辜负领导的期望。 三是对新兵负责：新兵入伍之前大部分生活在“衣来伸手，饭来张口”的温馨家庭中，人生第一次远离父母及亲人，心里难免想家。因此接兵干部从细微着手，关心、爱护他们，要勤观察、勤了解新兵对“食”方面的意见，让他们感到部队大家庭与自己的小家一样温暖。 四是对自己负责：接兵后勤干部直接负责新兵的津贴和伙食费，这些款项必须专用，不能任意扩大其开支范围，不能挪作他用，不能想方设法节约，给接兵干部发福利或装进自己腰包，要时刻按财务规定办事，违反财务法规的事绝对不能做。以为领导派你接兵是考验你对“金钱”的态度及你对“酒红灯绿”的“自控能力”，只有经得起考验，以后领导才能放心地把你放在财务战线上工作，这有利于个人的成长进步。 三满意 新兵、部队领导、新兵父母对保障工作是否满意，是检验接兵干部工作是否圆满的标准。作为接兵干部必须从生活上关心、爱护新兵，力争达到“三满意”。 一是新兵满意：新兵带着对部队的向往，怀着报效祖国的一腔热血，离开温馨的小家来到部队这所大学校里，渴望得到部队的温暖。在长途运转中，都会感到疲劳，这时接兵干部要想方设法关心、爱护他们，满足他们的需要，让他们感受到部队大家庭的温暖和融洽的官兵关系，这比回营后进行一次思想教育更有效果。 二是部队领导满意：接兵干部的接兵任务是负责把新兵接回部队的一切后勤保障，虽然保障时间短，但保障形式、保障方法灵活多变、错综复杂，只要按照领导的意图，自己根据具体情况制定可行的保障方案，尽职尽责地依据财务规章制度行事，就能使领导满意。 三是新兵父母满意：“儿千里，母担忧”，新兵离开家，总会让其父母牵肠挂肚。假如新兵回营后的第一封信或电话中的第一句话，对其父母说在军运过程中，接兵干部是如何如何关心、爱护他们，伙食是如何如何好，其父母也就放心，就不会发生“新兵前步走，父母后面跟”的现象。 接兵工作年年都要进行，接兵任务年年都要后勤干部去保障，但是接兵干部面对的具体情况都有所不同，只要是按照财务法规，按照接兵规定，按照领导意图，灵活地处理接兵过程中的保障事务，接兵干部就能圆满完成接兵任务。（内蒙古满洲里市边防大队）�0�2