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TOC（Theory of constraints），中文译为"瓶颈现实"，也被称为制约现实或束缚现实，由以色列物理学家高德拉特（Eliyahu M. Goldratt）博士创建，与精益出产、六西格玛并称为全球三大年夜管理现实；其核心不雅念为破足于企业体系，经由过程聚焦于瓶颈的改良，达到体系各环节同步、团体改良的目标。
TOC认为，任何体系至少存在着一个制约要素/瓶颈，不然它就可能有无穷的产出。因此要进步一集体系 (任何企业或构造均可视为一集体系)的产出，必须要攻破体系的瓶颈。任何体系可能设想成由连续串的环所构成，环与环相扣，这集体系的强度就取决于其最薄弱的一环，而不是其最强的一环。雷同的道理，我们也可能将我们的企业或机构视为一条链条，每一个部分是这个链条其中的一环。假如我们想达成预期的目标，我们必须从最弱的一环，也就是从瓶颈的一环动手，才可掉掉落明显的改良。换句话说，假如这个瓶颈决定一个企业或构造达成目标的速度，我们必须从克服该瓶颈动手，才可能更疾速的步伐在短时光内明显地进步体系的产出。