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在项目管理中，Project软件是一个弗成或缺的东西。它帮助项目经理跟团队有效地打算、履行跟监控项目进度。而在Project软件的利用过程中，主动打算功能显得尤为重要，它可能大年夜幅度晋升任务效力跟增加人工偏差。本文将总结主动打算的关键方法，并具体描述其利用过程。 总结： Project主动打算功能重要依附于预设的公式跟规矩，经由过程对任务工期的预算、资本分配跟进度更新等数据的处理，主动打算进项目标开端日期、结束日期、工期、本钱等关键信息。 具体描述： 设置任务工期、资本分配、进度更新、旁边日期打算跟本钱工时打算等环节均能表现Project的主动打算才能。 总结： Project的主动打算功能为项目管理者供给了一个强有力的东西，它可能疾速、正确地处理大年夜量数据，帮助管理者监控项目进度跟资本利用情况。