最佳答案
为了鼓励团队成员积极任务，月底冲刺的打算可能计划如下：
1. 设破目标嘉奖：根据团队成员的表示，设破差其余目标嘉奖，如最佳事迹奖、最佳团队奖等，以鼓励团队成员尽力任务。
2. 制订冲刺打算：制订明白的冲刺打算，让团队成员懂得他们须要在月底前实现的任务跟目标，并制订响应的嘉奖机制。
3. 嘉奖机制要公平、通明：确保嘉奖机制公平、通明，让每个团队成员都无机会获得嘉奖，避免产生不公平感。
4. 营建竞争氛围：经由过程排名、表扬等方法，营建竞争氛围，激起团队成员的竞争认识，进步任务效力。
5. 鼓励团队共同：鼓励团队成员相互合作，独特实现目标任务，加强团队凝集力。
6. 供给须要的支撑：为团队成员供给须要的任务支撑跟资本，帮助他们更好地实现任务。
7. 鼓励团体生长：在冲刺打算中，鼓励团队成员自我晋升跟进修新技能，并为他们供给响应的培训跟支撑。
8. 营建积极的任务氛围：鼓励团队成员积极相同、分享经验跟知识，营建积极向上的任务氛围。
9. 嘉奖游览或团建活动：在实现月底冲刺任务后，构造一次游览或团建活动，加强团队凝集力跟向心力。
10. 持续鼓励：在月底冲刺义务实现后，对表示优良的团队成员停止持续鼓励，如晋升、加薪等，以保持他们的积极性跟任务热忱。
综上所述，月底冲刺鼓励打算须要综合考虑团队成员的现真相况跟须要，制订响应的办法跟战略，以激起他们的潜力、进步任务效力跟加强团队凝集力。