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麦肯锡矩阵分析法是以战略运营范畴的吸引力跟企业的竞争地位两个综合性指标停止组合.构成矩阵，停止分析的综合性方法。
战略运营范畴吸引力这一指标根据必定的标准可分别为强、弱两种状况;企业竞争地位可分别为优、劣两种状况。两个指标一组合，构成四个区。然后把企业全部的运营范畴根据这两个指标的程度，分辨列入各区，再来停止运营范畴的分析跟抉择。 这一方法对企业处于差别竞争情况包含比较动乱的不牢固情况，停止运营范畴的分析跟抉择，也是实用的。
麦肯锡矩阵分析法是以战略运营范畴的吸引力跟企业的竞争地位两个综合性指标停止组合.构成矩阵，停止分析的综合性方法。
战略运营范畴吸引力这一指标根据必定的标准可分别为强、弱两种状况;企业竞争地位可分别为优、劣两种状况。两个指标一组合，构成四个区。然后把企业全部的运营范畴根据这两个指标的程度，分辨列入各区，再来停止运营范畴的分析跟抉择。 这一方法对企业处于差别竞争情况包含比较动乱的不牢固情况，停止运营范畴的分析跟抉择，也是实用的。