最佳答案
答：是：
1.项目管理打算是对项目构想、项目目标更为具体的论证。在项目标总目标断定后,经由过程项目管理打算可能分析研究总目标能否实现,总目标断定的费用、工期、功能请求能否能掉掉落保证,能否均衡。经由过程制订打算的过程能对可行性研究任务单方面衡量,并进一步完美目标体系。
2.项目管理打算既是对项目目标实现方法、办法跟过程的安排,又是项目目标的剖析过程。打算成果是很多更细、更具体的目标的组合,它们将被作为各级构造在各个节点的义务。打算常常又是旁边决定的根据,因为对项目管理打算的批准是一项重要的决定任务。
3.项目管理打算须考虑更多的履行战略成绩,如构造与条约形式,里程碑打算。重要技巧子体系的履行战略,它是对项目履行的单方面估计跟猜测。
4.项目管理打算是项目管理现实任务的指南跟项目履行把持的根据。以打算作为对项目管履行过程停止监督、跟踪跟诊断的根据。