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答：1、“严”：重要表现在规律严、管理严、请求严。规律严，就是请求我们在任务中要严守规矩规律，毫不克不及做违纪守法的事，一旦做了就要受四处理，履行规律不讲前提，不打折扣。管理严，就是请求我们对所管理的人、所担任的任务，要勇于管理、善于管理、严格管理，毫不克不及有松劲、懒惰的情况。请求严，指不只自我请求严，并且对人、对事也要严格请求。
2“实”：重要表现在风格实、轨制实、办法实。风格实，就是指任务风格要实，毫不克不及搞情势主义、官僚主义，乱来下级、忽悠下级，实在做到务实戒虚。轨制实，就是指我们制订的轨制要存在可操纵性、实效性，可能真正起到用轨制管权、按轨礼服务、靠轨制管人的后果。办法实，就是指我们在策划任务时，制订的任务办法既要符合现真相况，也要有利于推动任务顺利开展。
3“细”：重要表现在抓得细、任务细、检查细。抓得细，就是要真抓实抓，抓具体、抓深刻、抓细节，最后抓出功能，毫不克不及抓在名义、抓不到关键点。任务细，就是请求我们干任务、做变乱时要想多一点、想深一点、想透一点、想全一点，尽管做到过细全面。检查细，就是请求我们不只要把任务安排安排好，还要催促落实好，在催促落实过程中毫不克不及走过场、搞情势。