最佳答案
一、经济方面：跟着经济全球化的加剧，中国企业所面对的成绩也越来越凸起，跨国企业的一直进入，世界大年夜鳄的一直蚕食蚕食，使中国企业不得不停止一番改革，而在一片改革浪潮中，由以品牌跟创新两个词尤为凸起。 跟着经济全球化的深刻平易近气，中国花费者的花费档次逐步进步，中国这一国内市场将会日趋完美，也将会为有数企业的开展发明公道的利润空间跟开展前提。放眼望去，洗发水市场的一直降价，恰是因为国内洗发水品牌的一直完美，有名度与佳誉度的一直进步，以致国际强势品牌宝洁跟结合利华的中国市场份额一直降落，他们不得不做出便宜让步，经由过程本身的资金上风，盼望能拖垮这些国内洗发水品牌。而国内诸如飘影，雨洁等洗发水品牌也不会坐以待毙，他们经由过程创新，经由过程进修，正向着国际化开展，说不定将来他们也会杀到美海外乡去。想必大年夜家都听过“蝴蝶效应”一词吧！即平静洋彼岸波澜澎湃的海啸风暴，其原罪或可追溯到亚马逊河边那只色彩斑斓的七彩蝶不经意间舞动的羽翼。简而言之，就是跟着中国经济气力的增加，中国的企业将会在经济全球化的过程中占领越来越重要的地位，其办法可能会影响全世界。二、文化方面：经济全球化作为一种趋向，影响着世界经济的开展偏向，也影响着国际企业文化开展的意向。在全球化的背景下，假如跨国公司不克不及停止文化的整合，那么它就弗成能在全球范畴内的多种文化中生活上去，也弗成能获得光辉的事迹。跨国公司进入中国，其企业文化也要停止中国化改革，同样中国企业融出世界，也要在本身文化上嫁接存在全球化视线的文化基因，只有如此，中国企业才干顺应全球化的趋向。差别国度、差别平易近族的风气习气、品德传统、生活情况、物质与精力寻求等都是纷歧样的，对跨国并购的中国企业而言，怎样停止文化融合是一个课题，全球化文化融合包含两方面的内容：一个是公司文化层面的融合，另一个则是平易近族文化层面的融合。而公司文化的融合必须在平易近族文化融合的前提上去停止融合。文化融合的“跨文化管理”是中国企业全球化的一门必做的一门课程，也是全球化企业文化建立的重要战略。在全球化的背景下，中国企业的企业文化必须一直创新。在经济全球化的背景下，企业文化的外延跟文化管理形式都差别于本来仅限于国内市场高档次的竞争，因为塑造企业文化的参照背景产生了变更，企业文化外延跟机制的创新也就势在必行。