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据报道，在霸占食品快递后，阿里巴巴又瞄上了中国4万亿美元批发市场的其余一个范畴：百货市廛。
在采访中，3名高管探究了阿里巴巴与敌手竞争的战略、对数据的见解跟公司面对的挑衅。马云表示，在开展到现在的范围后，阿里巴巴须要有差其余心态，放弃轻资产战略，在全球贸易中占据更高的份额。
马云说，“我认为，在公司创办之初，范围还小时，轻资产战略是正确的。当公司范围充足大年夜、营业充足强时，就须要转向重资产战略。不存在重资产好还是轻资产好的成绩，混淆战略才是好的。为了进步效力，我们须要把轻资产跟重资产战略融合在一同。但是，以阿里巴巴现在的范围，一味抵抗重资产战略是错误的。我们必须采取重资产战略，因为我们在打造基本设备，我们必须投资。”
马云在接收采访时还说，“就像是登山，在爬到1000米高时，我们的感到很好，爬到4000米高时，就感到到氛围不足用了，四周的错误也少了，你乃至不晓得该与谁分享本人的主意跟担心。我们现在的状况相称于曾经爬到5000或6000米的高度，因此我们很孤单。”
阿里巴巴还发明，在付出、云打算跟金融效劳范畴，它与腾讯的竞争越来越激烈了。腾讯董事长马化腾跟马云都盼望开辟海内市场。阿里巴巴还在西北亚与亚马逊竞争，据市场研究公司Macquarie Research猜测，2020年印度尼西亚电商市场将由现在的80亿美元增加到650亿美元。
马云表示，“我认为，在开辟海内市场方面，乃至马化腾也不我们有经验。至于亚马逊，电子商务在20-25年前才问世，因此大年夜家都不是专家，尤其是在海内市场开展营业。我们是新手。更应当关注的竞争敌手是当地厂商。”
马云说，“我曾经不止一次地说过，阿里巴巴开辟海内市场不是将公司全球化，而是将电子商务基本设备全球化。我们在尽力打造在线付出、物流跟云打算效劳的基本设备。”
在谈到与腾讯的竞争时，马云说，“我们感兴趣的是跨境贸易跟电子商务，我认为腾讯做不到这一点，因为我们从事这一行业曾经15年了。腾讯或许能做好付出，尤其是在用户利用微信的情况下。但是，因为印度人倒霉用微信，腾讯就会见临一些限制。”
数据重要性堪比石油
据摩根大年夜通称，阿里巴巴曾经是中国最大年夜的云效劳供给商，到2021年云效劳将占到公司营收的15%。
马云说，“9年前阿里巴巴决定由电子商务公司向数据公司转型时，我们在公司外部面对很大年夜阻力，但终极决定转型，因此，早年9年我们公司外部从不把本人称作电子商务公司。我不晓得我们怎样利用数据创收。数据对人类社会的开展非常重要，重要程度堪比上个世纪的石油，因此我们必须处理怎样利用数据创收的成绩。”