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在销售。降价是处理尾货的一种比较罕见的方法。一般来说，降价是以折扣或促销的名义停止的。但是，假如同类商品常常降价，不只会侵害运营者的信用，也会袭击花费者的购买欲望。绑缚。对不易销售的 "库存"，我们可能将其作为其他商品的附赠品停止销售，也可能将差别类其余尾货打包，一并销售。尾货处理公司。市场上有一些专门处理尾货的公司跟折扣店，可能实验把尾货卖给他们，但一般价格会压得比较凶猛，利润很少乃至红利。
员工福利。对尾货，可能作为一种 "白菜价 "作为福利卖给员工，也可能在节假日作为福利发给员工，如许既可能处理尾货的成绩，也可能进步员工的凝集力。社会福利。有社会义务感的企业可能将尾货捐献给社会福利机构或直接捐献给贫苦地区的福利机构，如许可能进步企业的社会抽象。假如打扮呈现大年夜量的库存积存，不只占用公司营运资金、人力物力本钱，还使公司的管理本钱、利润、费用增加，拉长产品的周转周期，降落公司的团体利润，影响公司的开展，严重的还会使流畅企业在一段时代内，现金流不畅，招致完全瘫痪。
库存把持在打扮销售中起侧重要感化，它将影响企业的竞争力跟红利才能。一般来说，打扮经典格式的正常库存为销售跟店内货物的30%，时髦格式的为20%。假如低于这个限制，企业将很难运营，而高于这个限制的企业将面对较大年夜的库存压力，打扮在客栈中会逐步升值。企业应器重库存管理，将库存保持在公道范畴。
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