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战略一：不均衡报价法
这是一种比较罕见的报价方法，它是指在工程项目标投标总价断准时，经由过程举高或降落差别分项的报价，以期既不进步总价，不影响中标，又能在结算时掉掉落更幻想经济效益的报价方法。
长处：
1.经由过程对项现在期、回款快的分项进步价格，可能保证供给商的现金流，尽早掉掉落回款。
2.经由过程对估计以后工程量会增加的项目进步单价，可能在终极结算时获得更多的红利；对估计工程量会增加的项目也可能进步单价。
3.对前期的、回款慢的项目可能恰当降落报价以保证团体价格的牢固；对前期须要会增加的项目，也可能恰当降价避免现实结算产生丧掉。
弊病：
1. 不均衡报价法的弗成控要素较多，请求对项目清单、现场情况、外地政策、招标方背景等方面都有必定懂得跟控制，不合适新手操纵。
2. 因为现实中存在终极结算价跟报价差别宏大年夜严重侵害招标方权利的情况，法律法则对不均衡报价法停止了必定的限制，只有特定项目可能调价，调价必须在必定范畴内；
3. 不均衡报价假如价格设定不公道，会被其他竞争敌手提出质疑，严重的会招致废标。
战略二：多打算报价法
对部分工程范畴不明白，条目不明白或许技巧标准请求过于苛刻的项目，投标人可能在充分估计投标伤害的基本上采取多打算报价法。
多打算报价法是指在标书中针对原招标文件给出一个价格，再对项目停止公道的预判跟修改，提出假如修改了招标文件中某请求，标价就可能降落为多少多少，即给出一些备注的价格。
长处：
对信息不明白的项目给出直接的报价跟加注解的便宜，可能进步本人的竞争上风，降落投标伤害。
弊病：
1. 多打算报价法只合适部分项目，实用范畴无限；
2. 采取这种报价法请求对项目停止评价，断定可能呈现的其他情况并给出预期的价格，投标的任务量较大年夜。
战略三：有利润报价法
固然大年夜家都盼望报价能保证必定的利润，但在缺乏竞争上风的情况下，不得已时也可能考虑就义利润来获得中标机会。
长处：
1. 有利于打开市场，比方先经由过程便宜获得首期工程，在履约过程中为第二期工程发明竞争上风，在后续工程履行中获得利润；
2. 有些单位须要获得营业来保持公司的一般运转，即便倒霉润，也可能临时缓解运营压力，度过难关。
弊病：
1. 倒霉润，也不摆脱便宜竞争的套路。
2. 即便采取有利润报价法也不克不及保证中标。
战略四：增加倡议打算法
偶然招标文件会规定可能提出一个倡议打算，即可能修改原计划打算来提出投标者的打算，这时投标人可能根据原打算停止报价，并且提出本人的倡议打算，并给出响应的报价。
长处：
假如倡议打算有吸引力，企业将获得很大年夜的竞争上风。
弊病：
一般只有招标文件中明白规定的项目才支撑增加倡议打算法。