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品质管理（QC）七大年夜东西重要包含把持图、因果图、相干图、陈列图、统计分析表、数据分层法、分布图等所谓的QC七东西（或叫品管七大年夜伎俩）。
应用这些东西，可能从常常变更的出产过程中，体系地收集与产品德量有关的各种数据，并用统计方法对数据停止收拾，加工跟分析，进而画出各种图表，打算某些数据指标，从中找出品质变更的法则，实现对品质的把持。日本有名的品质管理专家石川馨曾说过，企业内95%的品质管理成绩，可经由过程企业上高低下全部人员活用这QC七东西而掉掉落处理。
单方面品质管理的履行，也离不开企业各级、各部分人员对这些东西的控制与机动利用。