安排下级工作时管理者扮演什么角色

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安排下级任务时管理者扮演的是主导的角色:

其一,任务进度的主导。当一项任务任务上去的时间,管理者必定要有一个预案,以便可能管控任务实现的时光跟品质,这个时间,管理者要对任务的过程要做到冷暖自知。

其二,对下属人员的主导。人员安排的公道是实现任务任务的关键,因此在某个阶段、或许某个环节安排什么人,管理者是要有基本断定的。