最佳答案
1、熟悉供给链须要打算、供给打算、采购全流程营业，辨认全流程营业，辨认全流程营业成绩点，并供给综合解处理打算；
2、参加客户须要评审：审视产能跟物料、制订产能跟物料处理打算，均衡须要；
3、基于客户须要跟出产资本，从事物料采购打算、出产加工打算的制订、保证打算成果及时正确转达到履行部分，并跟综计打算履行情况，和谐处决打算履行中碰到成绩；
4、根据滚动打算、产能、选型打算、下单、备料战略、正确及时的申购原材料，安排及跟进材料交货、处理材料异常，满意出产须要；
5、团体库存监控与预警，构造库存及呆滞分析，经由过程下单、交货安排，把持材料库存周转天数；对客户须要变革、订单版本变革、物料工程变革后的物料停止重点处理。
6.和谐车间的出产才能，以保证均衡出产；
7.分析、报告出产打算的履行成果，一直进步出产打算的公道性跟正确性。