铁路部门管理业务流程,详细点,必有重谢!

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管理(manage)就是制订,履行,检查跟改进。制订就是制订打算(或规定、标准、标准、法则等);履行就是按照打算去做,即履行;检查就是将履行的过程或成果与打算停止对比,总结出经验,找出差距;改进起首是推广经由过程检查总结出的经验,将经验改变为长效机制或新的规定;再次是针对检查发明的成绩停止改正,制订改正、防备办法,以持续改进。