最佳答案
在出产管理中，库存优化是一个关键环节，而出产POH（Product on Hand，在手产品）的打算则是库存管理的重要部分。本文将具体介绍出产POH的打算方法。 起首，我们须要明白什么是出产POH。出产POH指的是在特准时光点，出产线或客栈中现实存在的、可供销售或利用的成品数量。它不只关联到库存的正确度，还直接影响到出产打算的制订跟调剂。 打算出产POH的基本公式为： 出产POH = 期初库存 + 出产入库 - 销售出库 + 调剂库存 以下是各部分的具体阐明。
- 期初库存：指的是打算周期开端时的产品库存量，这一数据平日来源于上一周期的期末库存。
- 出产入库：在打算周期内，出产线实现的产品数量，包含正常出产跟加班出产。
- 销售出库：在打算周期内，因为销售或其他原因招致的产品出库数量。
- 调剂库存：因为各种原因（如库存盘点、破坏、丧掉等）招致的库存调剂数量。 在现实操纵中，还须要考虑以下要素：
- 保险库存：为了避免因为不断定要素（如供给链耽误、不测须要增加等）招致的出产中断，须要设置必定的保险库存。
- 在成品：在出产过程中，部分产品可能处于未实近况况，这部分也应计入出产POH的打算中。 最后，为了确保打算正确，企业应按期停止库存盘点，对比现实库存与打算成果的差别，及时调剂打算模型。 总结来说，出产POH的打算是库存管理的关键环节，经由过程对期初库存、出产入库、销售出库跟调剂库存的正确打算，可能更好地领导出产打算，优化库存程度，降落本钱，进步效力。