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在现代企业库存管理中，库存预警是一种罕见的管理东西，它可能帮助企业及时辨认库存伤害，避免缺货或适度库存。但是，库存预警的本钱打算却每每被忽视。本文将具体介绍库存预警本钱的打算方法，以帮助企业改正确地评价库存管理效力。 库存预警本钱重要包含直接本钱跟直接本钱。直接本钱涉及库存持有本钱、订单处理本钱跟缺货本钱；直接本钱则包含机会本钱跟信用丧掉本钱。 起首，库存持有本钱是指保持库存所需资金的本钱、仓储费用、保险费用跟库存升值等。其打算公式为：库存持有本钱 =（均匀库存量 × 单位库存本钱）× 持偶然光 × 持有本钱率。 其次，订单处理本钱包含订单处理人员的工资、设备折旧、信息体系保护费用等。其打算方法为：订单处理本钱 =（订双数量 × 单个订单处理本钱）× 订单处理周期。 缺货本钱则是由缺货招致的销售丧掉、客户消散等产生的本钱。其预算方法为：缺货本钱 = 缺货量 × 单位商品销售利润 × 缺货概率。 直接本钱中，机会本钱是因为库存积存而掉掉落的营业机会本钱，信用丧掉本钱则是因为频繁缺货招致的客户信赖度降落的本钱。 为了正确打算库存预警本钱，企业须要收集相干数据，如库存周转率、订单处理时光、商品销售利润等，并应用上述公式停止预算。其余，企业还应根据市场变更、季节性要素等调剂预警阈值。 正确打算库存预警本钱不只有助于企业优化库存程度，降落库存伤害，还能晋升团体库存管理效力。经由过程公道设置资本，企业可能在保持精良客户效劳的同时，降落运营本钱，加强市场竞争力。 总之，库存预警本钱的公道打算对晋升企业库存管理至关重要。企业应器重并采取有效办法，确保库存预警体系的正确性跟本钱效益。