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概算表是项目成本管理的重要工具，它为项目整体预算提供了一个初步的评估。概算表的计算主要涉及对项目各项费用的预估和汇总。 概算表的计算分为以下几个步骤：
- 确定预算项目：首先，需要明确项目的范围，将项目分解为可管理的部分，并确定每个部分所需的预算项目。这包括直接成本和间接成本。
- 估算直接成本：直接成本通常包括原材料、人工、设备等直接与项目相关的费用。对每一项直接成本进行详细的市场调研和估算。
- 估算间接成本：间接成本涵盖项目管理、行政支持、设施使用等不直接与项目活动挂钩的费用。这类成本需按照项目规模和复杂度进行合理分配。
- 风险评估：在计算概算表时，需要考虑潜在的风险因素，如价格波动、意外事故等，并为这些风险预留一定的预算。
- 汇总成本：将所有直接成本和间接成本相加，得到项目的总预算。 最后，概算表计算完成后，还需进行审核和调整。与实际项目执行过程中的成本进行对比，及时调整概算表，以确保项目成本的有效控制。 总之，概算表的计算是一个系统的过程，需要综合考虑多种因素，确保项目预算的准确性和可行性。