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在项目管理与决策过程中，成本效用比是一个重要的评估指标。它可以帮助我们衡量投入与产出之间的效率关系。本文将详细介绍成本效用比的计算方法。 成本效用比，简单来说，就是成本与效用之间的比值。具体地，它是指为实现某一目标或完成某一项目所付出的成本与其所带来的效用的比值。计算公式如下： 成本效用比 = 总成本 / 总效用 在具体计算时，需要明确以下几点：
- 总成本不仅包括直接成本，还应包括间接成本。直接成本如设备购置费、人工费等；间接成本如管理费用、维护费用等。
- 总效用可以是项目的总收入、市场份额、客户满意度等指标。效用指标的选择应与项目目标相匹配。
- 成本与效用数据的收集应当准确无误，以确保计算结果的可靠性。 通过成本效用比的计算，我们可以比较不同项目或决策方案的优劣。比值越低，表明单位效用的成本越低，项目或决策方案越经济高效。 总结来说，成本效用比的计算为我们提供了一个量化的工具，以评估项目或决策的经济效益。合理运用这一工具，可以帮助企业在有限的资源下做出更明智的选择。