周转材料应按什么计算

周转材料的计算应考虑生产周期、库存周转率和安全库存等因素。首先，根据生产周期和销售预测，确定所需的周转材料数量。

其次，根据库存周转率，计算每个周期所需的材料量，以确保及时补充。

最后，考虑安全库存，以应对突发情况和供应链延迟。综合考虑这些因素，可以有效地计算周转材料的需求，确保生产和供应链的顺畅运作。

【例13】 某工程项目本月领用分次摊销的钢模板计划成本40 000元，本月应摊销8 000元。另外本月报废上年度领用的模板一批，计划成本为60 000元，已摊销数为70%，其余30%应在本月摊销。该模板的材料成本差异率为－2%，残值率为6%。(1) 领用时按计划成本由在库转为在用。作如下分录：借：周转材料—在用周转材料 40 000贷：周转材料—在库周转材料 40 000(2) 同时，摊销8,000元，作如下分录：借：工程施工—合同成本 8 000贷：周转材料—周转材料摊销 8 000(3) 报废时将报废模板补提摊销，摊销额=60 000×（1－6%）－60 000×70%=14 400元，作如下分录：借：工程施工—合同成本 14 400贷：周转材料—周转材料摊销 14 400(4) 将报废模板收回的残料交库，并转销报废模板的计划成本，作如下分录：借：原材料 3 600周转材料—周转材料推销 56 400贷：周转材料—在用周转材料 60 000(5) 月末结转报废模板应分配的材料成本差异－1 200元[60 000×（－2%）]，作如下分录：借：工程施工—合同成本 1 200贷：材料成本差异—周转材料 1 200。