1、懂得行业概略。孙子曰：“良知知彼，百战不殆。”这句名言来自《孙子兵法》第三章谋攻篇，原意是用来比方现代交兵两边，无论哪一方，起首必须懂得本人跟对方，并善于盘算，才干克服对方。用我们的现在行话解读，游览社企业运营管理者要运营好本人的企业，在同业竞争中获得生活与开展，务必懂得本企业概略跟经由过程各种信息渠道懂得控制同行业概略。
2、获取全行业概略及静态的重要渠道。游览社企业运营管理者获取全行业概略及行业静态的重要渠道：一是互联网--可经由过程浏览中国游览网、各地游览网跟各游览社企业自建网站获取。二是报刊杂志--可经由过程浏览中国游览报、各地报刊游览版获取。三是播送电视--可经由过程收看、收听国度跟各地电视台、播送电台获取。四是学术报告--可经由过程约请专家、学者作命题学术报告获取。
3、改变老旧体系。游览社必须彻底改变临时以来制约行业开展的扁平式的分工管理体系，树破与游览社批零体系相顺应的垂直分工管理体系。按照一般规矩，在游览社构造管理构造上，履行母公司对下属全资或控股子公司及分支机构履行专业化垂直管理。