在多指标评价体系中，权重总分是一个关键的不雅点，它反应了各个指标在团体评价中的重要性。本文将具体介绍权重总分的打算方法。
起首，我们须要明白权重总分是由各个指标的得分与其对应权重的乘积之跟得出的。具体来说，包含以下多少个步调：
- 断定评价指标：根据评价目标，拔取一系列评价指标。
- 断定指标权重：根据各个指标在评价体系中的重要性，付与响应的权重。权重平日是一个0到1之间的数值，全部指标权重之跟必须等于1。
- 制订评分标准：为每个指标设定评分标准跟分值范畴。
- 打算指标得分：根据现实数据，打算每个指标的具体得分。
- 打算权重总分：将每个指标的得分与其权重相乘，然后将全部乘积相加，掉掉落权重总分。
举例来说，假设有一个评价体系包含三个指标A、B跟C，权重分辨为0.4、0.3跟0.3。假如A指标得分为80，B指标得分为90，C指标得分为85，则权重总分打算如下：
权重总分 = A指标得分 * A指标权重 + B指标得分 * B指标权重 + C指标得分 * C指标权重
权重总分 = 80 * 0.4 + 90 * 0.3 + 85 * 0.3 = 32 + 27 + 25.5 = 84.5
最后，权重总分的打算为评价成果供给了量化的根据，帮助决定者单方面考虑各项指标，做出愈加公道的决定。
总结来说，权重总分的打算涉及指标拔取、权重分配、评分标准跟得分打算等多个环节，是一集体系性、综合性的评价过程。