集团心思领导是指在一个小组或集团中停止心思领导跟支撑的过程。以下是集团心思领导的一些原则：
1. 保密性与尊敬：确保集团成员的隐私跟团体信息的保密，营建一个尊敬跟信赖的情况，鼓励集团成员分享跟表达实在的感情跟休会。
2. 可持续性跟持续性：供给持续的集团领导支撑，让集团成员可能临时受益，促进他们的持续生长跟开展。
3. 独特目标跟共同：确保集团成员独特认同跟懂得集团的目标，倡导独特共同跟互助，促进团队连合跟独特进步。
4. 接收与包容：尊敬跟接收差其余集体跟看法，鼓励集团成员相互懂得跟包容，促进团队的多元化跟包容性。
5. 自立性跟自立抉择：尊敬集团成员的自立性跟抉择权，支撑他们自立地参加跟决定团体的生长跟开展偏向。
6. 反应跟反思：供给及时的反应跟领导，帮助集团成员认识跟懂得本人的行动跟情感，并经由过程反思跟探究来促进团体的自我认知跟开展。
7. 保险感跟支撑：营建一个保险、支撑跟互助的集团氛围，让集团成员感到被懂得跟支撑，从而更好空中对挑衅跟窘境。
8. 专业性跟品德行：团队心思领导师要具有专业的知识跟技能，遵守品德原则，确保集团成员的好处跟福祉。
这些原则旨在发明一个积极、共同跟有利的集团心思领导情况，为集团成员供给心思支撑跟生长的机会。同时，根据现真相况跟集团成员的须要，可能机动调剂跟应用这些原则。