保证进公司的原料附跟公司的请求；以最低的本钱（物质.时光.人力等），发明高效益；保证公司的产品附跟客户的全部须要； 以下是品管人员职责阐明书 一． 品德经理：
1.督导各部分晋升产品德量,避免异常产生,达到公司的品德目标. 2.和谐及推动各部分按ISO9000各要素运作. 3.召开各种品德集会,和谐各部分处理品德异常成绩. 4.考核相干部分呈交的品德文件. 5.对进料品德停止终极断定,并推动IQC、QE部分对供给商停止领导、考核、评价、追踪改良等. 6.按期掌管召开供给商评审集会及对供给商评价 7.督导QE主管及时处理出产品德异常成绩跟客户赞扬的复兴追踪,确保改正与防备办法的有效履行. 8.督导产品坚固性测试跟新产品试投产的品德改良及坚固性测试 9.对成品的品德停止终极断定, 10.和谐IQC验货的各项任务. 11.督导并考核品德周报、月报表. 12.对下属停止考察、评定. 二、品德保证主管：
1.确认及变动公司之品德体系有效文件,保护公司品德体系有效运转. 2.根据公司顺序文件指引指定实在可行的二、三级支撑文件 5.按期制订外部评审及管理检察打算,推动各部分人员履行ISO9000之要素. 6.和谐及督导各部分对品德体系中呈现不符合项目标改良跟追踪能否有效,并记录存档,报告管理者代表审批. 7.分配及安排外部评审之时光跟评审前筹备任务. 8.督导各部分正式文件之排版及校订,并停止同一编号的标准化管理. 9.督导外部文件之文件披发、接纳、保存、变动功课. 10.帮助品德经理相干的品德管理任务 11.对下属停止考察、评定 三、QE主管：
1.根据工程材料外部请求及时对产品的有关项目构造实验室测试 2.制订品德打算. 3.对各种材料及成品之测验标准书停止考核. 4.即时处理客户抱怨及退货,以确保客户满意. 5.掌管每周品德集会,并推动全公司相干部分人员独特晋升品德. 6.统计、分析各品德集会,并推动全公司相干部分人员独特晋升品德. 7.统计、分析各阶段品德不良,并推动各部分改良,以达到目标. 8.针对材料不良领导供给商分析、改良. 9.做好品德记录,以便追溯. 10.考核评价供给商,并做好响应记录. 11.考察下属事迹. 四、IQC主管 按照并履行公司的品德管理轨制.并督导全部IQC人员确切履行;,尽最大年夜才能实现任务. 2对IQC的总体事物停止打算,制订IQC外部之品德测验打算、目标,并督导实现. 3.任务的公道分配.公道分配IQC的一般事件至组长,并催促其实现. 4.培训打算的履行.制订IQC年度、季度、月份的培训打算,并对实验员的领导考察. 5.实现对测验标准书、功课领导书的制订任务. 6.品德判定与断定.针对IQC进料测验时的材料异常,相干标准作判定与断定,并签订看法. 7.对每日、每周、每月的品德测验表的考核. 8.对内与各相干部分相同、共同、和谐处理IQC一般事件,对外与各供给商主动相同,懂得供给商品德状况,并催促其停止品德改良. 9.每月帮助品德经理按期召开三级供给商评审集会,催促供给商的品德改良。 10.对下属事迹考察 五、人员 1. IQC 中专含以上学历,年纪20—25周岁.熟悉IQC的任务流程,至少1年外企IQC任务经验.懂得ISO9000品质体系.会利用卡尺,光普仪,投影机等量测仪器.会电脑基本操纵. 2. 量测仪器的利用及留神事项. 3. 压铸模产品跟需外加工产品的品德重点及留神事项. 4. 不合格品的处理. 5. 相干表单的填写. 6. 其余. 2.SQC 中专含以上学历,年纪20—25周岁,至少1年外企SQC任务经验.纯熟操纵电脑(WINDOWS OFFICES等软件),熟悉QC七大年夜伎俩,能用电脑绘制”柏拉图,控制图”等.对ISO9000有所懂得. 1. 一般报表及统计图的制造. 2. 具的利用及留神事项. 3.产品的测验重点及相干表单的填写. 4.其余. 3 QA . 大年夜专含以上学历,年纪22—30周岁,熟悉ISO9000品质体系.会利用三次元,投影机,深 度规等量测仪器.熟悉SQE的任务流程及客诉客退的一般处理.电脑操纵纯熟. 1.量测仪器的利用. 2本公司全部产品的品德重点及留神事项. 3不合格品控制及客诉客退处理. 4相干表单的填写. 5懂得相干任务流程。