做好一个管理者，我认为须要以下多少点：
第一：自律
作为一个好的管理者，只有让本人在任务中保持自律，严格请求本人把每一项任务变乱颠三倒四地落实好，才干给下属起到一个精良的任务氛围。同时也才干给下属起到一个榜样的感化。作为管理者的本人都不自律性，是很难请求下属保持自律的。假如一个公司的员工不自律性，那就很难保证任务的正常停止。
第二：心态与为人处世
精良的心态是管理者必备的，拥有精良的心态，才干用更好处所法处理任务上碰到的成绩，而不是碰到成绩就惶恐掉措。同时精良地心态也可能更好地表现优良管理者的管理风格。只有心态变好了，无论碰到什么成绩才干有层次地处理。并且作为优良管理者，也要有好的为人处世立场，才干更好地与下部属属友爱相处，站在更高的格局去考虑成绩。
第三：才能
好的管理者必定具有优良的才能。相同才能，可能更好地老板、下级、下属等相同成绩，更好处理成绩。决定成绩的才能，面对严重的决定，起首本人会分析做断定，然后果断做出决定。处理成绩的才能，作为管理者，公司呈现的各种成绩常常须要处理的，这时就须要本人及时地针对各种成绩给出必定的处理打算，并且偶然也须要本人和谐好各个部分的关联，处理好部分之间的成绩。打算才能，优良的管理者也要具有打算才能，有着长远的目光、将来的开展，才干带领团队更好地达成目标。