一、在园长领导下担任幼儿园保育保健、后勤保证任务，落实园务打算及管理目标。
二、当真贯彻宣传"防备为主、加强为主"的目标，常与幼儿教师教师懂得分析幼儿安康情况，对保健任务提出管理办法，当真催促跟检查卫生轨制。
三、帮助班主任构造开展全园的保育任务，构造保育员跟后勤人员停止营业进修，开展园内保育活动不雅摩跟专题研究，总结推广，交换?验，互帮互促，帮助保教人员进步营业程度。
四、贯彻保教结合目标，领导保育员及后勤任务人员周到共同教导任务，并常常检查催促，落实岗位义务制。
五、担任构造保健人员、后勤人员的进修培训，停止头脑教导。检查各种轨制落真相况，按期对后勤人员考察，收拾保育后勤任务的文书档案。
六、担任全园园舍设备、绿化、情况卫生及园内物品的管理。及时催促维修领导，增加人员时及时增加修养设备、用品，常常停止保险检查。
七、与医务人员独特决定病儿跟体弱儿童的护理。
八、催促检查各班任务人员对儿童护理任务及履行一日生活惯例的情况。每周按期检查各班履行卫生轨制的情况，卫生保健轨制情况。
九、做好保险防卫、防火、防毒任务，发明不保险峻素及时采取办法。