1、终场白：残局阶段，控制主动权
起首，正确处理‘破冰’期，营建合适谈话氛围；其次，不要急于进入正题，但话语不要‘唠叨’；最后要做到行动、举止、言语不要太僵硬。
2、察看试探：洞察心思，探测底线，经由过程察看、启发、引诱懂得员工心思。
3、交谈：领导对方、说服对方、拒绝对方
黑色脸战略：一方面告诉对方公司的范畴，一方面让对方感触到公司的诚意
转移规避：公积金、社保、差补、话补、交通东西、提成、收集差评等
不要‘被攻击’：永久给本人虚拟一个‘领导’，让对方认为你不是终极决定人
诚实告诉婉转拒绝：期望超出太多时利用