杰克韦尔奇经典语录

杰克韦尔奇经典语录

杰克·韦尔奇经典语录(一)

一、世界属于热忱而又有动力的领导，这些人不只本身存在很多的能量，并且能激起那些被他人领导的能量!

二、那些驾奴员工力量的方法并不是保护他们或压抑他们，而是给他们松绑，开释他们，将管理的层级抛至脑后，脱除捆在他们脚踝上的官僚脚镣，并且打消横阻在 他们面前的各种机构性的妨碍。

三、员工们的潜能是你永久也无法想像的，至于他们可能实现多高的目标，任何人包含员工本人实现也无从晓得。

四、不要在意犯错误。重要的是博得要比输得多。我想我们应当怎样生活在错误中，并一直地去改正它。

五、新时代的领导者必须同时作为教师、启蒙者以及成绩处理者来为企业增加价值;必须让人们因为成败而接收嘉奖跟承担义务，并且必须持续的评价并强化本身的 领导角色。

六、把最优良的头脑引入公司，而不必考虑它来自何方，这就是最好的进修。

七、假如你从来不过新点子，不如告退。

八、一家公司可能经由过程重组摒除官僚轨制与范围的扩充来进步出产力;但是，若不文化上的改变，就无法保持超过产力的增加。

九、利用互联网，在通用电气官僚主义的棺材板上钉下最后一个钉子。通用电气必须带个.com。利用电子商务，闭幕官僚主义。

十、将来并无任何可避免的特点，我们不任何有关将来的独有性材料。最重要的'目标是，设想你可能让什么成为现实。

杰克·韦尔奇经典语录(二)

一、独一的竞争上风，是具有比你的竞争敌手学得更快的才能。在全球化的竞技场中，每一个回合的打斗之间，不片刻的休息。

二、“No.1 or No.2”运营战略：在激烈的商战中，赢家每每是一直寻觅并积极投身于存在精良市场前景行业的公司，不只如此，赢家还必须是那些在各个计划范畴内，都可能 成为市场“No.1 or No.2”的业界领导者。

三、简单化是指那些可能确保公司高低对简单化办事风格价值的认同跟懂得：“对一名工程师而言，简单化就是用起码的整机计划出功能最富强的呆板。对出产制 造来说，简单化就利用操纵人员可能懂得的言语去评价涉及到的出产流程。在开辟市场的任务中，简单化则意味着用正确的市场情报，给花费者或许是行业客户以简 明扼要的倡议。简单化最重要的是，它也指人与人之间的坦诚相待。”

四、速度带来的不只是直接的贸易好处，另有更大年夜的现金流量、更高的红利才能以及更高的市场费额。速度使人高兴充斥活力。速度推动头脑，使营业流程突破功能 性的妨碍，在冲向市场的洪流中，把官僚主义跟它们的妨碍全部毁灭。

五、独行侠们永久做不了夺目强干的领导，也就是说，他们的才能远远不及一个贩子。成功的领导常常与精力、豪情及鼓励等才能接洽在一同。

六、要学会本人做决定，假如认定本人是正确的，就必定不要放弃，更不要屈从于他人的意志;哪怕每天进步一点点，那也是你的播种，你的成功。

七、成功属于精简敏捷的构造。因为如许的构造监督起码，战略最多，决定最快，信念最足。

八、自负不会呈现在官僚体系收缩的机构里。因为在官僚体系里，权力多数是源自于头衔。官僚体系害怕速度、仇恨简化，它只会繁殖顺从、诡计，并带着歹意。陷 身其中的人害怕分享，不热忱。

九、现实上那些在官僚体系里熟能生巧的某些人，一旦独破承担任务跟义务，他们会本相毕露。

十、控制变革，顺应变革，变则强，稳定则亡，善变就会赢，善变才会赢。

杰克·韦尔奇经典语录(三)

一、人类的头脑发明绝对是毫无穷制的。你尽管去与他们交换就行了。我不爱好管理这个词，我爱好创新，我确信每一团体都很重要。

二、凡事竭尽尽力，用生命去做。每天进步一点点。

三、我越往通用的光亮小道上走，就发明越多的官僚，他们藏匿在各个角落，试图搞破坏。他们都很严肃，各有各的地皮、圈圈。但做买卖不该当如许，做买卖时应 该有很多点子、很多兴趣、很多令人高兴跟值得庆贺的东西。

四、作为一个领导者，我所做的最重要的一件事就是论功行赏。嘉奖最优良的员工—这就是全部诀窍地点。

五、品质成绩应当是我们每团体应当关怀的成绩。你不克不及在此成绩上四平八稳，你要对此跋扈狂。你要酿成品质成绩的疯子，不然品质成绩将把你变成疯子。

六、一个优良的构造，它最重的竞争力将取决于该构造进修的才能及将进修到的知识转化为出产力的才能。

七、其余人，其余处所，会有更好的办法;一个急切的压力是找到谁有好主意，学到它，并将它付诸现实—并且要快。

八、起首要抉择一个可能教授的不雅念，即明白而令人佩服的阐明公司是什么、公司为何存在跟公司怎样运作;其次是学会报告戏剧性的故事;最后是要有一套好的教 学方法。

九、假如你是那种有着个人主义头脑的人，或许以团体为核心的人，或许是那种不肯与他人分享资本的人，或许是那种难以接收新头脑的人，那么你将不属于通用电 气。

十、一丝不苟的预算实在是有意思的，我认为倒不如以设定一个可能达成的目标来代替。

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