全球管理现实是顺应世界多极化趋向而提出的旨在对全球政治事件停止独特管理的现实。该现实最初由社会党国际前主席、国际开展委员会主席勃兰特于1990年在德国提出。1992年，28位国际有名流士发动成破了“全球管理委员会”（Commission on Global Governance），并由卡尔松跟兰法尔任主席，该委员会于1995年宣布了《天边成比邻》（Our Global Neighborhood）的研究报告，较为体系地阐述了全球管理的不雅点、价值以及全球管理同全球保险、经济全球化、改革结合国跟加强全世界法治的关联。中文名全球管理外文名Global governance时光1990年提出人勃兰特提出地德国疾速导航不雅点外延 基本形式 现实意思 制约要素核心要素全球管理的核心要素包含五个方面：一是全球管理的价值。即在全球范畴内所要达到的幻想目标，应当是超出国度、种族、宗教、认识状况、经济开展程度之上的全人类的普世价值。二是全球管理的规制。即保护国际社会正常秩序，实现人类普世价值的规矩体系，包含用以调理国际关联跟标准国际秩序的全部跨国性的原则、标准、标准、政策、协定、顺序等。三是全球管理的主体。即制订跟履行全球规制的构造机构，重要有三类：（1）各国当局、当局部分及亚国度的当局当局；（2）正式的国际构造，如结合国、世界银行、世界贸易构造、国际货币基金构造等；（3）非正式的全球公平易近社会构造。四是全球管理的客体。指曾经影响或许将要影响全人类的、很难依附单个国度得以处理的跨国性成绩，重要包含全球保险、生态情况、国际经济、跨国犯法、基本人权等。五是全球管理的后果。涉及到对全球管理绩效的评价，会合表现为国际规制的有效性，具体包含国际规制的通明度、完美性、顺应性、当局才能、权力分配、相互依存跟知识基本等。有学者把上述五个核心要素转化成五个成绩：即为什么管理、怎样管理、谁管理、管理什么、管理得怎样。不雅点外延根据“全球管理委员会”的定义：管理是团体跟轨制、大年夜众跟私营部分担理其独特事件的各种方法的综合。它是一个持续的过程，其中，抵触或多元好处可能相互调适并能采取共同举动，它既包含正式的轨制安排也包含非正式的轨制安排。由此可见，全球管理的基本特点包含：一是全球管理的本质是以全球管理机制为基本，而不是以正式的当局权威为基本。二是全球管理存在一个由差别档次的行动体跟活动构成的复杂构造，夸大年夜行动者的多元化跟多样性。三是全球管理的方法是参加、会谈跟和谐，夸大年夜顺序的基本原则与本质的基本原则同等重要。四是全球管理与全球秩序之间存在着周到的接洽，全球秩序包含那些世界政治差别开展阶段中的惯例化安排，其中一些安排是基本性的，而另一些则是顺序化的。[1]基本形式在各管理主体参加全球管理的过程中，因为其本身特点以及在国际体系中的差别地位，表现出三种差其余管理形式：一是国度核心管理形式。即以主权国度为重要管理主体的管理形式。具体地说，就是主权国度在相互关注的范畴，出于对独特好处的考虑，经由过程协商、会谈而相互共同，独特处理成绩，进而产生一系各国际协定或规制。二是无限范畴管理形式。即以国际构造为重要管理主体的管理形式。具体地说，就是国际构造针对特定的范畴（如经济、情况等范畴）开展活动，使相干成员国之间实现对话与共同，谋务实现独特好处。三是收集管理形式。即以非当局构造为重要管理主体的管理形式。