根据下面的描述，团体感到可能在品牌目标方面找多少个关键点加以描述。以下是一个简单的品牌打算流程，你可能结合年度策划案主题，本人抉择多少个关键点来加以描述： 一、我们现在在那边——品牌近况1、行业分析2、竞争分析3、渠道分析4、花费者分析5、自我分析二、我们要去那边——品牌目标1、品牌定位（品牌战略、品牌抽象、品牌构造、目标客户群体等）2、市场定位（团体份额、占领率等）3、渠道定位（渠道情势、渠道范围等）4、团队定位（企业文化、构造架构、人力资本）三、我们怎样才干到那边——品牌打算1、推广2、销售3、人力资本四、到那边可能存在哪些成绩与艰苦——伤害评价与对策五、到那边须要多少钱——财务预算六、其余