不平台生态，乃至连挪动互联网转型都很少念叨的网易，在日前颁布了2016年第二季度的财报。89.53亿元的营收以及96%的同比增加，让这家19年历史的老牌互联网公司重回媒体的视线。
一直被贴上游戏标签的网易，同时背负着邮箱、电商及其他营业19.83亿的净收入，业已进入了电商跟游戏两条腿小步快跑的时代。
对网易来说，游戏跟电商仿佛可能看作是本人的“双面人生”。在游戏范畴，网易表示出的立场是稳中求进，并终极夯实了本人的霸主地位。而在电商方面，网易则扮演了行业黑马的角色，考拉海购的迅猛生长以及网易严选、四季生鲜等电商新形式的开疆扩土，多多极少有一些保守的色彩。
守正出奇，网易游戏16年的霸主之路
网易涉足互联网游戏是从2001年开端的，恰是因为游戏营业的崛起并长盛不衰使网易跻身中国一线互联网公司。媒体对网易游戏的关注由来已久，跟网易同期发力游戏的隆重、搜狐等早已消散在媒体的视线里，但网易及其手游战略却连续了之前的传奇。
2015年是网易手游爆发的元年，《梦境西游》跟《谎话西游》两款手游产品不只实现了月均近8亿收入，《梦境西游》更是占领AppStore中国区滞销榜榜首超越一年之久。高潮呈现在去年12月，《梦境西游》跟《谎话西游》蝉联游戏滞销榜的前两名，网易代办的《乖离性百万亚瑟王》成为滞销榜第三名，且在2015年发布的新手游中有28款被苹果作为优良新游戏推荐，弗成谓不风景。
网易游戏在2016年的表示进一步凸显了行业霸主的属性。先是在2016年Q1财报中，游戏净收入60.15亿国平易近币，同比增加104.5%；Q2财报中在线游戏64.38亿的净收入，以及76.0%的增加持续了神话。而在产品层面，5月份的产品发布会上，网易一口气发布了40多款产品，不乏《世界》、《倩女鬼魂》、《大年夜唐无双》、《镇魔曲》等端游IP的手游产品。与此同时，网易在中国区独破代办运营的《守望前锋》获得了不错的销量成绩，并一举拿下了游戏史上销量第二的《我的世界》在中国的代办权。其余，在往年的谷歌I/O开辟者大年夜会上，网易游戏成为谷歌挪动端VR平台“Daydream”上独一首批当选的大年夜陆游戏厂商，VR游戏《末日前锋》将在2016年11月份与谷歌Daydream平台同步上市。
在这些成绩之外，网易游戏给外界的印象更多的是“克制”。丁磊在ChinaJoy上的报告直言游戏行业缺乏“匠人精力”，纵不雅网易游戏的规划，重要会合在产品方面，很少拿IP讲故事做文章。正如网易游戏副总王怡在520发布会上如许为2016年的战略定调：品牌、创新、结合、平台。《孙子兵法》中有如许一段描述“凡战者，以正合，以奇胜”，网易游戏的战略跟这一头脑不谋而合。
在品牌上，网易并不因为尝到了IP的长处就疾速、高调扩大年夜到其他范畴，相反是在自研IP上持续投入。比方说之前颇受玩家爱好的世界3、大年夜唐无双、镇魔曲等均将推出同名手游，而已经推出手游版的谎话西游、梦境西游、倩女鬼魂等，也将持续推出差别范例跟休会的手游衍出产品。其余，网易游戏的一些IP资本曾经连续启动影视化过程，产品的阵列化开展恰是网易品牌延长的抉择。
“不看短期红利，看临时口碑”，是丁磊在ChinaJoy上的立场，与之对应的就是网易游戏的休会式创新。一方面，网易对创新的懂得不是把市场作为独一标准，而是在产品研发跟引入上拓展更多婚配玩家将来须要趋向的创新休会；另一方面，涉足VR游戏范畴以及对NextVR的注资可能看出网易对VR范畴的提前规划，跟清华大年夜学、AMD等结剖析破四大年夜VR/AR实验室，大年夜致就是网易给出的现实举动。
结合跟平台，在很多公司的眼里是“生态”的代名词，网易给出的阐明倒是内容结合跟玩家相同平台。对于内容结合，王怡的解读是不以热点为风向，在IP引入跟共同上，谨慎追求差别范畴内容创作者之间的深度结合式共同。而在玩家相同上，意在建立玩家相同平台，不把玩家视为纯真花费者，与玩家独特深刻游戏文化。
不难发明，网易在游戏范畴的深耕支撑了百亿美元的市值，并成为国内范围仅次于腾讯的游戏厂商，但其称霸之路并不依附披发渠道跟囤IP的情势，而是秉持了一向的精品化道路，比方在手游上偏向于打造高投入高产出的重度精品游戏。
当游戏界出处都是“泥石流”的时间，网易这种守正出奇的战略是为数未多少的“清流”，或许这就是网易在游戏范畴成为“常青树”的原因吧。
勇者无畏，网易正成为进击的电商巨人
在第二届互联网大年夜会上，丁磊放出豪言称盼望将来三到五年，网易考拉海购可能在市场上达到500亿到1000亿的范围，在电商范畴再造一个网易。
在电商范畴，丁磊自称只是一年级的小老师，乃至在网易考拉海购呈现之前，网易对电商的立场都是浅尝辄止。可能这么说，在网易作出电商的抉择时，面对的就是一个巨擘林破的红海市场。或许也恰是因为如此，网易在电商方面的举措可谓“跋扈狂”。
起首，在电商范畴一直试错前行
有人说网易的电商格局像是一个大年夜杂烩，跨境电商平台网易考拉、自有品牌网易严选、众筹情势的一元夺宝、生鲜电商平台四季生鲜跟虚拟电贸易务（彩票、保险等），尽管网易在2014年才开端在电贸易务上发力。
熟悉网易的应当晓得，网易在电商范畴初次激发关注的当属曾经红极一时的互联网彩票，因政策原因此前程波折，随后经由过程贵金属买卖找到了互联网金融的突破口，但贵金属的复杂远在挪动付出跟供给链金融之上。真正让网易电商进入少数人视线的是网易考拉海购，并以行业中从未有过的速度站稳跨境电商第一阵营。除了网易考拉，丁磊还亲身操刀了网易严选这个ODM形式的电商品牌。所谓ODM，是指包办了产品的采购、品控、物流、销售、售后的全过程，这种“重”形式的电商平台难道是出于丁磊对假货的仇恨？其余另有生鲜、秀品等等。总的来说，网易外部创业的炽热以及自上而下灌注的电商基因，难免少了些套路，荣幸的是一直的试错终于为网易迎来了电商范畴的入场券。
其次，网易电商滚雪球般的生长
电商从2014年开端呈现在网易的财报里，Q2中19.83亿的收入跟310.6%的同比增加也革新了网易的电商历史。而作为电商的其后者，网易又是怎样保持了滚雪球般的生长？
丁磊在网易考拉的战略发布会上曾如许表示：“当人们开端认识到网购不只是一莳花费方法，更是一种生活方法的时间，我感到这是一种进步。”可见网易并不把本人的竞争敌手定位为国内已有的电商平台，而是懂得成一种生活方法。其余，跟京东全球购半自营半平台形式以及天猫国际与第三方商家共同差其余是，网易考拉以自营为主的形式仿佛掉掉落了高品德用户的认同，至少从Questmobile发布跨境电商数据报告来看，网易考拉鄙人单转换率、独有效户比例、留存转换率等多个维度数据均获第一。高速生长的背后是单方面发力的报答还是过于保守的成果？还须要时光来验证。
再次，电商运营上的英勇实验
跟阿里、京东比拟，网易在必定程度上缺乏电商运营的经验。这一优势使得网易在电商的运营上很难墨守陈规，实验更多新的方法跟跨界配剖析了网易考拉等平台的抉择。
在国内诸多跨境电商平台中，网易考拉是独逐个个同时拥有媒体属性与电商属性的平台。网易的媒体资本供给了更细分跟精准的推广渠道，现实上恰是将这些用户转化成了主力购买人群，并在一直发掘用户的购买空间，才给了网易考拉崛起的机会。可在运营上缺乏“经验”的处所到处可见，比方物流、综合效劳等被其他跨境电商忽视的隐性环节成了网易这个“生手人”关注的重点。比方说从往年5月份开端，网易考拉推出了次日达营业，实验攻破用户对跨境电商物流慢于国内电商的传统认知，这种形式上的创新能否持续还不得而知。
固然，假如用“守正出奇”来描述网易的游戏战略，那么“勇者无畏”可能用来概略网易在电商范畴的摸索。可能看到，游戏的深耕跟电商的保守，网易的战略规划显得张弛有度，在上风营业上夯实了本人的行业地位并且稳步增加，而在电商等新营业上，网易正实验跻身第一阵营。
走过了19个年初的网易，能否迈向一个新的顶峰？
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