采购谈价格这是一个老生常谈的话题，话未多少说，直接进入分析阶段：
1、在采购的时间尽管扩大年夜供给商的抉择范畴，如许有利于挑选到价格低的厂家，假如公司有预算规定，如许也避免了逝世磕硬谈的难堪局面；
2、暗里议价供给商每每会跟你拖大年夜，认为另有利润留存空间，很难议价；
暗里1V1洽商弗成取
3、公开议价，约请相干部分一同参加评标议价，如许会有种很正式的感到，然后你告诉供给商此次报价是终极报价，请报最便宜，供给商报价每每会往他们本人预期的最便宜报；
公开议价才可最大年夜限制压价
4、在议标过程中应用小技能，也就是套话，说我们公司前期范围会越来越大年夜或我们的项目多、体量大年夜，我们要的是临时共同共赢的供给商，给厂家有临时收益的盼望，如许供给商会很乐意低收益来共同的。
若有采购其他方面的成绩可私信也可诘问，各抒己见！以下去自从事采购10年的老同道，字字手码，望采取。