人力资源外包的费用如何算

发布时间:2024-12-03 20:12:37

算法实在很简单,你说的是团体外包,断定得包含人力资本打算,薪酬,绩效,培训,应聘,福利等多少大年夜模块。根据你们公司的范围,你打算一下成破人力资本部所需的资金。按照我们大年夜连的工资打算,一团体事专员月工资1500-2000元,一个主管3500-4500元,一个经理5000以上,一个总监年薪15万,算一下大年夜概成破这么一个部分月付出在2万元阁下,这其中还不包含给他们设备办公设备跟水电房租等费用。人力资本外包公司一般是根据这个范围订价,报价一般比企业本人成破人力资本部分的付出少20%阁下,反正我们公司一般都是这么订价的。这个价格也仅是订价,终极价格两边可谈的空间也很大年夜,根据企业范围跟现实须要,外包公司会派驻一个专员在企业,范围小的公司不必定派驻,但是公司须要有一团体与其对接。范围大年夜一点的公司,外包公司会派驻一个主管或经理每周到公司去,范围再大年夜,主管跟经理就会临时驻店。外包公司本身有很多资本,比方福利,培训,我们都有外协,因为是批量化的效劳,能拿到的价格都很实在,所以也给企业省钱。要记取,外包公司是团队在给你效劳,并不是在你家驻店的一团体事专员。抉择外包的性价比还是很高的。