菲德勒经由过程“最难同事的同事”问卷考察，以及分析构造情况，认为领导成功的要素包含领导者的基本风格跟构造情况好坏。
其中领导者风格包含任务导向性（给下属规定硬性任务来让下属服从） 关联导向性 （经由过程搞坏人及关联来让其服从）
构造情况就包含三项权变要素：领导与下属的关联（好或不好） 对任务明文规定的程度（高或低） 领导者本身拥有的行政权力（强或弱） 经由过程三项权变要素的组合，可能得出构造情况的好跟坏，从而决定领导者采取什么样的风格去领导构造！！！