公司每周例会内容及流程
一、集会时光
每周周五16:00-17:00，特别原因须要延期召开的由综合办公室 提前告诉。
二、集会地点
公司(综合办公室)。
三、参会人员
公司全部员工。
四、集会原则
回想总结本周任务情况，分析存在成绩，提出公道化倡议。 五、集会流程
(1)由掌管人掌管集会开端，阐明集会目标跟请求。
(2)各部分担任人报告该部分本周任务实现情况，总结任务中 存在的成绩与缺乏，其他成员参加探究，给出公道化倡议(各部分 一次谈话、探究)，并对下周的任务做出公道化的打算。
(3)公司全部成员群体谈话，提出公司、员工存在的成绩，分 析成绩的原因，给出看法。
(4)集会结束后，各部分将本周的《任务进度情况表》上交到主 持人处，再由掌管人转交到相干担任人处。
六、集会总结
掌管人总结本次集会的重要内容，发布集会结束。