1、察言观色、深刻相同 察看才能是效劳出色的基本。灵敏的察看才能是新局势下对导游的基本请求，有利于导游抉择对客效劳的恰当机会跟对游览活动情况做出猜测，经由过程及时效劳跟正确断定可能确保导游供给出色的接待效劳。“什么叫游览？主工资什么要出来游览并且要随团?”我一直在思考这个成绩，是为了不雅赏风景、还是懂得外地的文化以及外地的人文风情，答案断定是因人而异。在我看来，全部游览者有一个独特点就是去当地放飞心境也就是寻高兴。这其中有两个字至关重要，那就是“高兴”，由此得悉，出门游览，高兴是最重要的，那么什么叫做高兴呢？这还真没想过，翻一下字典，高兴是指一种高兴舒畅抓紧的心境，也就是说高兴是一种情感，出门游览 实在也就是一种心境，心境好了，什么都感到丢脸，心境不好，再美的风景也会索然无味。举例阐明，现实下去讲，住五星的主人断定要比二星的主人愈加高兴，但现实未必如此。我曾经带过一个品质很高的团队，住度假村的套房，成果分房时因为排名先后成绩招致主人闹别扭，很不高兴。（固然不是我分的，有专人分房）而之后我带了一个工人团队住军营旅店，都是睡高低铺，因为头天晚上在车上睡的，加上当天玩得比较纵情，尽管军营的前提不是很好，主人却相称满意，晚上猜谜、唱歌玩得不亦乐乎。反差如此之大年夜，原因就是二者心境差别。怎样样才让旅客生手程中有一个高兴的心境呢？这就请求我们导游员必须具有灵敏的洞察力，学会察言观色，可能在第一时光懂得控制主人的心境变更。固然这是一个心思变更过程，是奥妙的，抽象的，何况也不是每一团体都会把心境写在本人脸上，有深藏不露的，有小题大年夜做的，有弄虚作假的，真正学会察言观色是一个漫长的过程，须要平常一直的进修跟揣摩。但有些东西是看得见摸得着的，比方团队的属性，主人能否累了、渴了、烦了等等。这就请求我们在平常带团的过程中养成一种习气，多看多想，及时监控，随时懂得主人的情感变更，尽可能将不满情感扼杀在摇篮中。2、保全大年夜局、有得放矢 做导游必定要有大年夜局不雅念，面对三四十团体的大年夜团，让每团体都满意也许不大年夜可能。这就请求我们务必遵守一个原则，少数服从少数。在团队刚达到的时间，导游弗成能成为团队的核心，在接上去的行程傍边，要借助团队领队的影响力，使本人逐步成为团队的核心部分，跟领队一同和谐有可能呈现的分岐。比方说天雨路滑，大年夜部分主人乐意坐缆车高低，可仍有少数多少个想步行上山。作为导游就应当破即想到：第一，下雨台阶湿滑，存在较大年夜的保险隐患；第二，假如兵分两路，弗成能同时在山顶汇合，势必影响下一步行程，乃至可能呈现更大年夜的不合。为了服从大年夜少数人的好处，可能对其余多少个停止耐烦过细的劝告，一般主人都会懂得。但是晚上入住旅店后，导游最好单独对那多少个“自愿”坐缆车的主人再次停止阐明任务，或是在前面的行程中在不影响行程的前提下恰当安排自由登山的时光，补充他们的缺憾，这是对症下药。导游不但要有大年夜局不雅念，还应当有针对性地供给特性化效劳。3、设身处地、换位思考 做导游面对的群体非常复杂，存在多样性。尽管主人出自差别职业、差别年纪、差别社会档次，但有一点是独特的，那就是花钱买高兴。导游是一种效劳行业，不像大年夜夫救死扶伤，律师匡扶公理，但是导游的任务能让人们的生活不断改进。做效劳行业不不受委屈的，尤其是做导游，主人坐着我站着，主人吃着我看着，主人玩着我累着，但是只有你真的讲解到位了，效劳到位了，出门游览就图个高兴，真正鸡蛋表面挑骨头惹是生非的主人是不罕见的。但有的时间，你做好了本人份内的事，却因为一些不是导游本身原因形成的不高兴，招致主人抱怨、责备、乃至赞扬，比方半路上赌车，到了索道排队，上了山顶下雨了什么都看不见，回到旅店菜放咸了等等，我想这个时间导游的内心最委屈，最不难受的跟着主人受累还受气，越想越气，越想越想不通，但是假如此时你能站在旅客的角度设身处地想一想，假如你花了多少千块高高兴兴地出来玩，成果半路赌车，到了景点啥也看不见，吃个饭菜咸得要命，你会高兴吗？这时间的主人固然会往导游身上撒气了，谁让我们做的就是这一行呢？如许想不是让大年夜家逆来顺受，而是告诉大年夜家换一种头脑方法，正确对待、懂得主人的不满，然后再停止抚慰、劝导、动之以情、晓之以理，禁止这种不满情感的蔓延分散，想其余办法尽管补充主人的遗憾。假如大年夜部分时间我们能站在旅客的破场上想一想，也许就不会感到那么委屈了，你会发明轻松得多，简单得多，很多成绩水到渠成，很多情感化解得无影无踪。举例阐明，我曾经带过一个团去张家界，三十团体，那个时间景区的地道还没修好，环保车只担任送到梓木岗，之后就不管了，事先天气已晚，伸手不见五指，我跟外地导游谈判了四非常钟有望之后（前一天都担任接送，就那天开端不送了），只能调我们的大年夜巴车到梓木岗，上车之后，等了足足一个小时，又累又冷又饿的主人开端非难，而我只用了一句话就停息了这场风云，我拿起发话器，作脸色凝重状：我代表张家界环保客运公司总经理对大年夜家致以深深的歉意，并且很担任地告诉大年夜家，我×××不是人！就如许一句玩笑话，让主人捧腹大年夜笑，全部不快的情感一扫而光。试想事先假如我跟主人阐明这不是导游的错，也不是司机的错，而是张家界景区的错，只会让主人感到张家界景区管理太糟糕，如许可能会滋长主人愤懑的情感。但是假如你站在主人的角度，用滑稽风趣的方法批驳环保客运公司的缺乏，帮主人出了这口气，主人会感到舒畅得多，因为你说的，恰是他们所想的。4、到处留心，超值效劳 所谓超值效劳就是超出主人的预期，让主人有一种莫大年夜的满意感乃至是受宠若惊的感到。一个行程傍边，在不影响原则的前提下，给主人赠送一两个超值效劳，说不定你本人也能播种到不测的惊喜。比方现在有很多景区收费开辟，我们带主人去张家界跟凤凰古城的路上，顺便去荆州古城给主人30分钟收费拍照，让他们9个小时的车程之间有个调剂。再比方去年我带团去北戴河，在海滨浴场看到景区任务人员在安排舞台，一打听本来晚上有场大年夜型上演。但是我们的门票是一进的，就是说晚上出去吃饭了再出去要再买一次门票，我破刻跟地接导游跟团队领队磋商把晚餐改在了景区表面，如许我们不花钱就看到了以大年夜海为实景的上演。很多主人看完后说感谢我送他们这个不测的惊喜，他们从来不看过这么美的舞台这么出色的节目，连称现场跟直播就是纷歧样。5、超前认识、忧患认识 我不晓得大年夜家有不这种习气，接团之前拿到行程就开端打算，行程怎样走，哪一天该进哪个景点。反正我是如许，每一个团队在接之前都会像放电影一样在脑海里过一遍，进什么景点估计多少时光，乃至什么时光到旅店，多少点唤醒主人我都能算个八九不离十。导游的任务充斥了太多的不断定性，尤其在旺季，一不警惕就会出成绩，这种时间光会因地制宜是不足的，还须要超前认识。比方说订餐，只订好餐标、口味还不足，你还得想到在你达到的那个时光，餐厅能不克不及坐得下；比方跟旅店确认房间，光确认间数还不足，还得确认楼层，房型能否一模一样，有不空间稍大年夜的，那多少间背景，那多少间靠马路，如许你内心才有底。假如房间弗成，可能在团队不达到之前赶紧调剂好，如许可能在分房时省去很多费事。再说说忧患认识，所谓忧患认识，就是说凡事往坏处想，做最坏的打算，在主人面前千万不克不及不着边沿地举高他们的期望值。举例阐明，家喻户晓，丽江玉龙雪山景区的气象是弗成能完全猜测正确的，假如碰到有可能下雨的阴天，我都会在车上慎重其事的交待主人，明天气象不暧昧，很有可能会下雨，所以但凡带了雨具的友人，请全部带上，一旦下雨将会相称费事。上山之后，假如果真下雨了，主人会感到你任务过细入微，经验丰富，料事如神；假如没下雨，放心，不人会追究你让大年夜家白拿了雨具的义务，并且你刚好可能借题发挥，说大年夜家的福气实在太好了，像平常如许的天断定早下雨了，下雨了又冷又见不到雪山，还是大年夜家是福人自有天相啊。如许一说，主人断定乐开了花。6、回访 很多导游在送团之后都有一种如释重负的感到，尤其是品质不好的团队，恨不得行程早点结束回家好好睡上一觉。固然导游任务是脑力与膂力的双重磨练，很累很辛苦，并且团队送走了，导游的任务也就结束了，不须要再做什么了。但是真正敬业的、优良的导游不会这么做，而是抉择在团队安全达到后的24小时内再次向领队致以诚挚的的问候，不须要打德律风，发短信反而更合适，内容跟欢送词迥然差别。因为主人达到后的第二天，很有可能在你发短信的时间，主人曾经回到公司下班，领队刚幸亏跟组团单位磋商节余款的变乱，可能想像得出来，有意中收到温馨的祝贺信息，每团体都会高兴，那么之前各种小小的不高兴，很有可能在这一刻烟消云散。这不但是对我们游览社担任（因为现在我们游览社做一个团确切不轻易，跟踪效劳是一件有力的兵器）同时也是对本人担任，营销学有一句话叫一次营销的结束是下一次营销的开端，久而久之，你会发明本人的付出跟播种是成正比的。 固然，回访不范围于发短信一种方法，亦可在团队玩得最高兴的时间跟主人一同拍群体照，完了把邮箱号告诉大年夜家，回家之后，再打德律风询问，名义上是为了照片，现实是问候主人，让主人再次加深印象。我现在多少乎每个团队都会收到十来张照片，放在电脑里，没事拿出来看看，想想这个团成功的处地点那边，最掉败的又在那边。 总之，做一个优良的导游，就是要汲取经验，总结经验，一直进修。导游无尽头，世界上不最凶猛的导游，只有最居心的导游。那些优良的导游，只不过比你多带了多少个团，多看了多少本书，多用了些心而已