怎么做好生产经理

发布时间:2024-10-29 20:10:02

1、单方面担任出产车间的一般事件管理任务;改进完美工厂的任务流程跟标准。

2、编制年度、季度、月度出产打算,树停业能分析材料;根据订单做好出产打算的前期任务。

3、制订并跟进出产日程打算,并对出产报表停止分析,共同营业部正确公道的把持库存。

4、履行出产打算,监控出产进度,公道调理各项出产任务及各种任务标准;严把产品德量关,确保大年夜货按质按量的实现。

5、履行标准的精益出产及功课 方法 ,晋升出产效力。

6、把持出产本钱,管控出产各环节的费用,下出世产耗费、避免挥霍。

7、领导、管理工厂基本设备保护,保证出产现场可能正常出产,设备处于精良状况;

8、 保险出产 义务人,贯彻落实保险出产目标政策,构造保险出产测验,根绝工厂的出产保险变乱。

9、实现下级交办的任务唆使,按期向下级作 述职 报告 。