1、双向进入穿插任职的领导体系具体请求是，领导干部必须在任务岗位上积聚多元化的经验跟技能，并且在差别职位跟岗位中轮岗、交换跟穿插任职，以增加本身的综合本质跟专业技能。
2、该体系请求领导干部必须具有跨部分、跨范畴、跨行业的才能跟视线，避免呈现“旧行不改、新行不接”的成绩，进步领导干部的顺应性跟应变才能。
3、双向进入穿插任职的领导体系不只仅是对领导干部停止考察跟培训的方法，更是对全部领导机构的考察跟改革，推动领导班子的年青化、扁平化跟精巧化。
该体系的履行可能有效地进步领导干部的本质跟任务效力，推动构造创新、转型跟开展。