1.
领导要鼓励员工。使他们看到本人任务的价值跟意思，从而产生动力。
2.
关怀下属。尽管为他们供给更好的前提跟待遇，让他们有更多机会发挥才干。
3.
树破精良关联。在任务中与下属保持精良的相同和谐机制，如许可能让他们感到暖和、放心跟信赖。
4.
培养人才。假如你想成为一个聪慧的管理者，就要尽力培养优良的下属，让他们跟上公司开展的步伐。