车间现场如何管理

车间现场管理可以分为两个部分，维持与改善。要想提升现场管理，首先是维持做到位。一方面现有的标准要分解的完整具体清晰，且有效的教导给员工与管理者，做的与写的要一致。

其次要做好改善的工作，改善的工作首先考虑的是弥补现状与目标之间的差距，另外也可以现有流程为依据进行改善。当然，想提升管理，还有一个很重要的方面是维持与改善要形成循环，这样管理就可以持续的提升了。