制定项目计划的常用工具

项目计划管理八大工具包括：甘特图（Gantt Chart）、项目资源管理（Project Resource Management）、时间行为图（Time-Motion Chart）、风险分析（Risk Analysis）、事件步骤规划（Activity-on-Node Planning）、工作包结构图（Work Breakdown Structure）、网络图（Network Diagrams）和变形进度分析（Variance Analysis）。