如何搞好生产管理 如何当好一个生产经理

无论什么行业。生产经理或者生产厂长都是一样的责任，那就是把控好生产的每一个环节。

想要做好一个事业，喊口号整资料只是其中的一部分。最重要的工作就是必须熟悉每个工序的流程。

有人说了，管理层就是做管理，没必要事必躬亲。

这话看起来并没有错。但是呢，外行领导内行的结果大家有目共睹的太多了，没必要让我再多啰嗦了吧。

想要做好一个事业，无论是哪个行业的，都必须要清楚的知道你这个行业的工作流程。这样才能知道哪里不合理，哪里需要改进。哪个环节容易滋生腐败，或者叫有漏洞。

但是，作为企业特别是私营企业，必须要有一定的肚量。毕竟现在是利益金钱社会，跟着你赚不到钱或者赚取非常少，人家凭什么跟着你干。

这就是水至清则无鱼的道理。