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OTIF(On-Time In Full)即按时按量交付,是衡量供应链管理水平的重要指标。它反映了企业在规定时间内,按照约定数量完成订单交付的能力。 计算OTIF的方法相对简单,主要涉及两个数据:按时交付的订单数和总订单数。以下是详细的计算步骤:
- 确定统计周期:可以是一个月、一个季度或一年等。
- 收集数据:记录在统计周期内所有订单的交付情况,包括按时交付和延迟交付的订单。
- 计算按时交付的订单数:统计在承诺交付时间内完成的订单数量。
- 计算总订单数:统计在统计周期内的所有订单数量。
- 应用公式:OTIF = (按时交付的订单数 / 总订单数)× 100%。 举个例子,如果一家企业在一个月内总共处理了100个订单,其中90个订单按时交付,那么该企业的OTIF就是90%。 需要注意的是,在实际应用中,OTIF计算还可以根据实际情况进行调整,例如考虑订单的紧急程度、交货距离等因素,使计算结果更加精准地反映供应链的实际情况。 总之,OTIF是衡量企业供应链管理水平的重要指标,通过准确计算OTIF,企业可以及时发现问题,优化供应链管理,提高客户满意度。