农村电商三大巨头

京东：乡村推广员数量破万近期，京东宣布其招募和签约的乡村推广员突破万名，县级服务中心超过百家。从战略思路来看，京东是以“一县一中心”和“一县一店（京东帮店）”的农村电商为依托，以数量庞大的乡差盯村推广员为神经元，发展稳健且迅差高速，布下了一步好棋.阿里：加速战略布局，品牌商渠道下沉阿里除了“阿里农村合伙人”制度，还计划在3至5年内，投资100亿元，建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站，与京东遥想对望。阿里试图通过线下代理人，来实现品牌渠道下沉，建立品牌认知以打开农村市场。苏宁：落地“农村电商O2O”虚庆和，隔空叫板京东、阿里2014年前三季度净亏损10亿多元人民币的苏宁，格外重视农村消费市场。苏宁宣布在2015年计划建成1500家苏宁易购服务站，并计划在5年内建立10000家，深入全国乡村，从渠道建设层面打通“农村电商”发展壁垒。