项目经理需要做哪些工作?

项目经理需要做的工作内容：

1、项目经理需要把控整个项目流程，主导整个项目的实施升烂亮，具体会负责项目方案书和执行计划的制定，通过协调各方面的资源来达成预定的项目目标。

2、项目经理还需要能够合理地给团队成员分配工作任务，制定人员配置计划，有效的与成员沟通，把控整个项目任务的质量。在这过程中还不可避免地进行跨部门协作任务。

项目经理需要针对技术方案和研发工程师、测试工程师、产品经理等职能人员进行讨论和沟通。

3、在项目执行过程中，还会面临各种不可预知的问题和风险，抗压能力是项目经理必备的素质之一。项目经理需要有效地平衡时间和成本，记录、跟踪项目的进度和状况，确保项目的按时交付。

项目经理需要具备的能力：

1、影响力，主要是对项目组成员产生影响的能力。

2、号召力，也就是调动项历亩目组成员以及客户、公职人员等的工作积极性的能力。

3、应变能力，指自然人或法人在外界事物改变时所做出的反吵宽应，可能是本能的，也可能是经过大量思考所做出的决策。

4、交流能力，也就是有效倾听、劝告和理解他人行为的能力，也就是和其他人之间的友好的人际关系。

5、管理能力，要求项目经理把项目作为一个整体来看待，认识到项目各部分之间的相互联系和制约以及单个项目与母体组织之间的关系。