回答 (1)
知识达人专家
回答于 2024-12-03 20:12:37
这个问题问的比较大了。第一 培训。农民利用电子商务平台销售农产品,首先要对有需要的人群进行基础工具的使用进行培训。等到培训期结束以后,一定进行考核。第二 团队建设。有了会做的人,接下来就是分工的问题,不管是农村电子商务还是其他的电子商务,不管是自建平台,还是利用别的平台,你永远和竞争者在同一个起跑线上,但是别人有的岗位你没有,你就不能在相应的角度看到你的产品,团队,存在的问题。所以,定岗定则。第三 产品定位。产品的定位是面向什么人群,是加工产品,还是初级产品,在价格上相差很大,一定程度上决定你下来能不能存活。面向什么样的人群决定你要相应的对策进行推广。第四 能否延长产业链。这个问题是你能不能在行业里被很快替代。只有你有的产品,初级产品可以销售,初级包装可以销售,深加工可以出售,那么就需要延长产业链,这样产品的附加价值也就能提升。有利于团队 、机构、组织的长期发展。总之就是找好合适的人,做正确的事情,看好方向,别跑偏了。还有团队需要不断的学习,这样才能不会被快速发展的其他组织机构替代,取得长足发展。以上是我个人的一点建议,希望可以对你有所启发。
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评论 (2)
小明同学1小时前
非常感谢您的详细建议!我很喜欢。
小花农45分钟前
不错的回答我认为你可以在仔细的回答一下
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提问者
小明同学生活达人
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