费德勒权变领导理论案例分析

菲德勒通过“最难共事的同事”问卷调查，以及分析组织环境，认为领导成功的因素包括领导者的基本风格和组织环境好坏。

其中领导者风格包括任务导向性（给下属规定硬性任务来让下属服从） 关系导向性 （通过搞好人及关系来让其服从）

组织环境就包括三项权变因素：领导与下属的关系（好或不好） 对工作明文规定的程度（高或低） 领导者本身拥有的行政权力（强或弱） 通过三项权变因素的组合，可以得出组织环境的好和坏，从而决定领导者采用什么样的风格去领导组织！！！