如何进行总结分析，反哺经营，防控风险，说明具体措施

防范和控制企业财务风险的措施：第一 ,完善企业治理结构 。明确企业各项财务工作的权 责利 , 加强对资金 、 资产的管理 ; 构建科学的财务决策系统 , 加强财务监管 ,对各级财务活动进行审核 。 第二 ,树立全员风险意识 , 尤其是财务管理人员 。在企 业内部使财务管理人员意识到任何环节的工作失误都可能 会给企业带来财务风险 ,财务管理人员必须将风险防范贯穿 于财务管理工作的始终 。 第三 ,建立财务预警系统 。全面收集本行业的平均指标 和先进指标 ,时时与本企业指标相比较 ,同时 ,注意出现财务 危机企业的特殊财务指标 , 以这些指标为分析基础 , 构建本 行业的财务预警模型 ,做到事前 、 事中 、 事后的分析 、 监控 。 第四 ,理顺企业的各种财务关系 。要明确各部门在企业 财务管理中的地位 、 作用及应承担的职责 , 赋予其相应的权 力 。在利益分配方面 , 兼顾企业各方利益 , 以调动各方面参 与企业财务管理的积极性 。与利益相关者之间的关系 ,尤其 是财务关系 ,需要有效地监管 。自筹与其他资金比例将稳中有升 实施税费改革后 ,公路资金将来自各级财政部门的预算 分配 ,这就需要进一步规范 、 开拓地方政府用于普通公路建 设的资金渠道与来源 ,具体可以通过加大省财政一般预算对 交通建设的扶持力度 , 用于支持农村公路 、 山区县公路的建 设 ;按照 “取之于路 ,用之于路” 的原则 ,可以研究出台经营性 收费公路营运过程中产生的营业税 、 所得税及上缴利润 , 用 于反哺普通公路建设 ,以及解决取消公路收费站而遗留的债 务的政策 ; 设立省公路建设基金 , 用于社会效益明显而经济 效益较差的规划项目 ; 探索发行地方交通债券 , 用于交通建 设。