中国铁建沙特亏损这事件对于我们项目风险管理有什么启示谢谢啊

1、避免业绩项目。2、吃透投标文件，风险全在招标文件里，按照中国铁建的描述，他们的索赔很难成功，他们所谓的变更点全在招标文件中有规定，其实不是变更，所有很难索赔。